9月23日，興安銀鉛冶煉公司召開2025年安全生產管理委員會第三季度會議。公司黨委書記、董事長蔚志成，黨委委員、總經理彭偉剛，在家班子成員、各分廠、部（室）負責人、安全管理人員、各專業工程師、外委施工單位負責人參加。會議由副總經理、總工程師康平主持。

安全生產管理委員會辦公室首先對三季度安全生產工作及年度檢維修工作進行總結報告，詳細匯報了安全管理、安全整改、隱患排查、檢維修及特殊作業管控等方面的工作完成情況，并指出近期安全管理中存在的薄弱環節及通過行為安全觀察發現的問題。隨后，各生產分廠、生產技術部分別就三季度及檢維修期間的安全生產工作進行匯報。

會上，彭偉剛宣讀了《內蒙古地質礦產集團有限公司安全生產整治提升專項行動工作方案》，并對本次安全生產整治提升專項行動進行全面動員部署。會議要求，一是公司主要負責人作為專項行動第一責任人，必須切實提高政治站位，深刻認識安全生產工作的重要性與緊迫性，做到親自掛帥、親自部署、親自推動專項行動各項任務；二是要牽頭成立專項行動工作專班，結合公司實際，制定專項行動“實施細則”及“責任清單”，確保責任落實無死角、措施細化到崗到人。

針對當前安全生產工作中的不足，會議指出，需進一步提升公司全員安全隱患排查能力與積極性，加強外委施工安全管控力度，重點理順交叉作業等突出問題，持續提升員工安全意識，不斷完善和改進安全生產治理體系和治理能力。圍繞這些問題，會議明確下一步重點工作方向：一是重點做好落實隱患排查報告獎勵制度，激發全員參與隱患排查的主動性；二是強化中秋、國慶“兩節”期間安全管控，強化值班值守責任意識，確保節日期間生產安全；三是持續加強現場安全管理，發揮好班前會、“吹哨人”制度、行為安全觀察等工作機制，守住安全底線。

蔚志成強調，要將本次安全生產整治提升專項行動作為公司第四季度安全管理“年度百日安全沖刺”的綱領主線，既要正視三季度及檢修期間暴露的問題隱患，更要抓好安全管理體系機制建設與制度落實的監督考核，堅決將各項治理措施執行到位，全力保障公司生產經營合規、有序、安全發展。（采寫：張樹宇? 審編：劉洋）